本土運動鞋服品牌面臨競爭拐點抉擇_鞋業資訊_行業新聞

2019-03-06 18:10:30 来源: 漯河信息港

本土運動鞋服品牌面臨競爭拐點抉擇_鞋業資訊_行業新聞 本土運動品牌面臨抉擇 【-鞋世界導刊】隨著阿迪達斯、耐克等國際品牌的強勢入侵國內二、三線,乃至三、四線市場,將使這些城市原有的體育消費品市場格局面臨洗牌。 與2011年阿迪達斯在中國市場的大獲成功形成鮮明對比的是,國內運動 鞋 服品牌的業績下滑。10月,各大國內運動品牌相繼公布第三季業績顯示,包括李寧、安踏等品牌在內的國內品牌,都出現業績增長放緩現象。 數據顯示,李寧公司上半年存貨金額為9.92億元人民幣,而2010年底的存貨金額為8.06億元人民幣,存貨金額增加約2億元人民幣。受存貨等因素的影響,公司上半年收入42.89億元,較上年同期的45.05億元減少了4.8%;凈利潤為2.94億元,與去年同期的5.82億元相比同比下降近50%,年初以來,其股價已累計下跌近50%。 同樣增長放緩的還有匹克,匹克公布的數據顯示,第三季度匹克業績增長大幅放緩,第三季度同店銷售與去年同期相比也只增加6.2%。而匹克此前發布的公開數據顯示,2012年第二季訂貨會訂單金額較2011年同季訂單增長9.5%,這是2009年以來匹克訂貨金額增幅的一次,此前匹克的訂貨金額同比增幅都在20%以上。 安踏體育第三季度營運情況也急轉直下。安踏公布的預期數據顯示,第三季同店銷售增長下滑,而零售端折扣率亦擴大。為此,安踏削減了2012年季度的訂單量,并主動下調了2012年的開店計劃,從中報時的8200間調整至7800 8000間,FILA及其他安踏的生活系列及兒童系列的門店數維持不變。 業內人士認為,依靠不斷開店擴張以及向經銷商渠道壓貨的方式,本土品牌在過去的幾年間取得了表面上的高增長,但是也帶來了諸多后遺癥。為此,李寧2010年就啟動了渠道整合行動,如今在行業增速顯著放緩的 臨界點 下,其他體育品牌亦難免行業洗牌變局。 高增長是好事,但是高增長也掩蓋了一些問題,匹克現在需要進入內部結構調整階段。 匹克集團CEO許志華表示。為此,匹克在2012年第二季度訂貨會上,主動減少期貨訂單量,采取了 終端零庫存 原則,經銷商下多少額度的訂單,工廠生產相應的產品量。 按照經銷商需求生產,可以大大降低生產和銷售過程中的庫存和資金積壓,加快資金周轉,降低庫存管理成本。 安踏集團副總裁張濤同樣表示,目前運動鞋服行業正面臨調整期。 前幾年內地運動品牌增速過快,現在是回歸平穩,這是周期性的問題。但是行業前景和增速沒問題,這個周期從企業的角度來講是調整的過程。 據調查,到目前為止,國內運動品牌的銷售網點有70%布局在二三線市場,二三線市場門店數的增加是國內運動品牌業績增長的推動力之一。但目前,在二三線市場,國內外體育用品門店數量已達4萬多家,體育用品市場消費潛力基本被挖掘出來,開新店賺錢的難度將越來越大。 盡管李寧、安踏、特步、361 、匹克等國內知名品牌,已經在國內一線城市具備了一定知名度,但這些體育品牌的主要銷售渠道仍集中于國內中小城市。目前,不少二三線城市的消費者將安踏、特步這些國內知名品牌作為消費首選。專家對此表示,一方面,這是因為不少國內的體育品牌已經具備了一定的知名度;另一方面,也是因為國際體育大牌還未深入這部分市場。 隨著阿迪達斯、耐克等國際品牌的強勢入侵國內二、三線,乃至三、四線市場,將使這些城市原有的體育消費品市場格局面臨洗牌。未來,本土運動品牌受到的沖擊將越來越大。在這樣的拐點時刻,是國內運動品牌 亮劍 和改變的時候了。(-權威專業的鞋業資訊中心,鞋世界導刊微博)
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