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选择屌丝经济学还是苹果经济学

2019-03-03 17:09:28

创业者会面临一个创业哲学问题。日本经营四圣稻盛和夫把经营实学和经营哲学分开。创业也面临类似问题。所谓实学是具体的操作性问题,选择还是微博为创业平台,选择什么样的技术路线,以及选择什么样的投资人来一起成长等。创业哲学则是设计更深层次的路径问题。比如,究竟是选择屌丝经济学,还是苹果经济学?这将是完全不同的创业路径。

之所以提出这样一个问题,

选择屌丝经济学还是苹果经济学

是因为许多创业者都发现,把用户界面弄得简陋一些,实用一些,反而可以更快的赢利。而追求小清新,优雅的设计风格,反而可能在小众市场上不能自拔,发展缓慢。YY和360的上市似乎都证明了屌丝经济学的胜利。而小米显然有些摇摆,既想讨好屌丝,又想做出苹果范,这真的很纠结。其实,这种纠结是对苹果经济学的一知半解。苹果经济学首先没有把用户分成三六九等,而是用单品策略去覆盖所有的人群。而乔布斯去世之后,苹果的领导层考虑的却是把平板电脑或屏幕做得更大一些还是更小一些,而忽略了苹果经济学的精华不是在意屏幕大小,而是通过创新不分阶层地给予一致性的用户体验。这背后的平等意识、创新意识与功利化的、强调把用户当做傻瓜的屌丝经济学有根本性的区别。

苹果经济学中还包含有强烈的品牌意识。在碎片化时代,注意力资源变得很稀缺,好产品如果没有足够的曝光度就会挤压。很多人都知道话,“好酒不怕巷子深”。但是在海量信息的背景下,巷子实在是太深了。而且国内企业看到一个领域赢利,马上就蜂拥而至。只有突出品牌意识,形成足够的差异性,才能获得更大的传播力量和更好的口碑。苹果产品不像三星产品那么炫,但是品牌的软实力和品牌精神却超过了三星。屌丝经济学往往选择了放弃做品牌,而主要是拼性能和拼价格。问题是,如果没有真正优质的产品和品牌,真的能形成规模化的市场吗?是广州恒大在一年4000万美元的投入下,让很多球迷重新开始看球,球市也趋于繁荣。如果总是追求低水平的竞争,那么市场会象原来的中超一样从高峰跌落低谷,甚至是一蹶不振。谁又愿意看低水平的足球比赛呢?低水平的竞争恰恰是屌丝经济学的致命缺点。

很多创业者依然会觉得苹果经济学离自己有些远,有些高不可及。一个具有苹果基因的图片分享软件公司Instagram可以卖到10亿美元,这在中国是不可想象的。苹果经济学也有自身的很大缺陷,苹果是的供应链管理公司、零售公司和IT公司,但是互联基因仍有待增强。在后工业时代,苹果这样的企业依然显得笨重而不够轻盈。创业者现在需要考虑的是,如何在巨大的信息流和非常充分的沟通、协同中建立新的商业模式。在微博、这样更加强大的沟通平台和社交平台上重新聚集资源,打破企业的边界。

苹果经济学不是万能的。但在屌丝经济学当道的情况下,确实令人有一种深切的担心。为了获得一亿用户而人为地降低产品水准,还是从几十万忠实用户向几百万、几千万忠实用户逐层递进?我相信后者才能真正获得持久的用户价值,前者可以一时兴盛,却会很快成为无人问津的产品,让投资者损失惨重。

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